中农乐“千乡万村”APP上线15个月，实名注册人数已经超过20万人，下载人数更是将近40万人；中农乐发展10多年来，下乡讲课达89600场次，进园指导达178000人次；中农乐先后在全国建设水果示范园4862个，帮扶打造各类******示范园近2600个……
看着今天的成绩，人们似乎很难相信中农乐董事长杨良杰在23年前竟然是学画画、搞艺术的报社编辑，但是今天的一切都源于23年前的《果农报》。1994年，刚毕业的杨良杰是新成立的《果农报》果业技术版编辑，因为不懂技术，他四处拜师学艺，向全国有名的专家请教、约稿，把先进经验和实用技术通过报纸传递给果农，10年间他共撰写发表各类专业科普文章上千篇，与专家合著出版果业专业方面书籍十多部，成为了果农喜欢的实战型果业专家。
2002年，《果农报》迁址北京中国农科院，更名为《瓜果蔬菜报》，作为******被选入京的原报社人员，杨良杰被任命为副总编、执行主编在北京工作了3年，舞台更大，眼界也更宽了，他开始认真思索如何将农科院里的高新技术传授给迫切需要技术的农民，如何更好地发挥自身专业技术推广特长，在科技专家与广大农民之间真正架起一座桥梁。
2004年10月，杨良杰正式从报社辞职，在中国农科院里注册了民营果树研究所——北京中农乐果树新技术研究所，作为联络全国专家的窗口；回到山西运城，他成立了一个专门组织服务、指导基层合作社的新型组织——运城中农乐果业联合社。同时，他充分发挥自己办农业报刊的优势，与运城市果业局联合办了专门服务会员的报刊——《果业科技与信息》。
当时中国果树行业******的痛点就是管理技术落后、果品质量较低，抓住这一痛点，杨良杰决心对症下药，仅两三年的时间就在全国成立了果业协会2669个、专业合作社992个，服务范围涉及全国20多个省市自治区，为果农提供“傻瓜式”技术、“保姆式”服务，就是为了帮果农“产好果”！通过示范样板带动，中农乐联合社成员的果园和技术承包果园面积达1.2万亩，效益平均高出当地一般农户30%。特别是在苹果产业领域，这些示范园因为树形改造合理、标准化技术落实到位、绿色有机意识贯穿到底，果品质量得以大幅提升，这些示范户均取得了令人称赞的******益，平均亩效益达1.5万~3万元。
2015年，中国水果产业普遍遭遇下行压力，特别是中国苹果产业，经过十余年的高速发展已达到4300万吨的产量规模，占******总产量的54%，远远超过了国内不足3000万吨的消费需求。中国千万果农面临从事果树种植以来从未遇到过的局面，中国苹果产业也面临前所未有的产业危机。通过市场调研，杨良杰发现了采购商和经销商的痛点——供应链果品质量参差不齐，果农高度分散、果园高度分割、果品收储高度混杂。
鉴于此，中农乐成立果品销售中心，10年来正式进军水果市场，打造中农乐果品生产+营销的全产业链闭环服务模式，杨良杰将发展战略重新聚焦定位——帮果农产出好果，卖上好价！借助“互联网+”的力量，2016年4月9日，“千乡万村”APP正式上线，成为北方果区数十万果农学习果业技术、咨询技术难题、在线互动交流、专家线上指导和果品溯源、果品销售的得力助手；“有身份证的放心苹果”成为杨良杰的新方向。
目前，中农乐“有身份证的苹果”基于“千乡万村”APP强大的数据和资源优势，已经在京东电商平台为运城苹果赢得口碑，应邀入驻亚马逊电商平台，同时与湖北“亲亲果园”大型水果连锁机构、上海“拼好货”APP大型水果电商联手，开启新的市场对接模式，每天通过******溯源体系进入市场的“中农乐有身份证的苹果”，已经成为一线城市高端水果市场离不开的生鲜品牌，正在引发运城水果产业的种植、生产、贮藏、运输、销售和品牌营销等全产业链的变革！
截至2017年5月，通过******溯源体系进入线上线下市场的“中农乐有身份证的苹果”，累计销售达4.8万吨，涉及果农户3200余户，平均销售价格比一般农户高出28%，纯收益比非溯源体系户高20%以上 。2016年，河南省三门峡市陕县西张镇太阳村中农乐会员霍百红的苹果以10元一个的价格被客人订购采摘，仅1.5亩的果园卖了10.67万元。杨良杰再一次用事实说话，用市场倒逼农户进行标准化生产，让中农乐的会员实实在在尝到了甜头。
展望未来，杨良杰表示，未来的果品市场一定是走差别化商品供应路线，想要提高品质，有机栽培是主流，但是目前有机果栽培面临3个问题：诚信、技术支撑、市场，这3个问题不解决，有机栽培就无法大面积推广。虽然完全有机栽培比较难推广，但是以部分有机肥代替化肥来提高果品质量一定可以推广应用。
随着时代的发展，“公司+农户+电商”的模式已经无法适应生鲜电商的发展要求，在市场倒逼之下，中农乐积极探索“基地+品牌+营销”全产业链闭环模式，在******溯源的基础上，立足于规模化、标准化、循环化可持续发展，为更多的农民专业合作社、家庭农场的发展作出积极尝试。
这种自建基地、自有品牌、标准化管理、******可溯源、自主销售的“中农乐”模式，既专注于“线下”实体基地建设的示范引领和带动作用，又大力发挥“线上”互联网平台的优势，把科技创新、生产实践、适度规模、技术托管、果品销售融为一体，已经显现出了现代******果业的“龙头”带动作用。
而且已经带动数百户流转土地的农户参与到果业基地的生产中，收益比以前增加了25%~40%；同时，更多的规模种植户，也在中农乐的技术托管中转型成为现代果业的经营者，从一开始的“听我干”，到效仿中农乐“学我干”。中农乐也由“示范场”慢慢变成了“发酵场”，带动更多农民通过产业转型升级而增收致富。
杨良杰在果业技术服务和生产领域几十年如一日默默耕耘，社会也授予他一项项荣誉。他曾被农业部乡镇企业局授予“中国农村致富带头人”荣誉称号；被阿里研究院授予“中国新农人”称号；被山西省记“个人一等功”，被山西省科协授予“科技奉献先进个人一等奖”荣誉，被运城市评为“运城市拔尖人才”；中农乐也连续被评为“省级示范合作社”“山西省******商标”等各项荣誉。
对于这些荣誉，杨良杰说：每一项荣誉，于我都是鞭策和激励，更是新的开始。
